Учебную пожарную вышку легко описать как стальную раму с лестницами и платформами, но в этом описании не удаётся понять, как на самом деле используется эта конструкция. Передвижение шланга, работа по лестнице, спасательные практики и повторяющиеся восхождения — все это помещает людей в разные места. Если эти упражнения не обсудить заранее, структурно правильная башня все равно может вызывать неловкость во время тренировки.
Компания Hebei Yifeng Steel Structure Co., Ltd. поставляет стандартные конфигурации пожарных-вышек, вооруженной-полиции и упрощенных тренировочных-вышек. Базовые расчетные значения могут включать скорость ветра 32 м/с, сейсмическую интенсивность 8 градусов, вертикальность 1/1000, рабочий диапазон от -55 до 55 градусов и сопротивление заземления не более 4 Ом. Эти значения составляют основу проектирования, но программа учений по-прежнему влияет на окончательную договоренность.
Один из практических вопросов заключается в том, сколько стажеров могут одновременно находиться на платформе. Другой вопрос заключается в том, должен ли шланг или спасательный трос проходить через одну и ту же зону. Эти ответы влияют на размер платформы, проемы в перилах, положение лестницы или лестницы, а также количество свободного рабочего пространства. Поэтому вышка, используемая в основном для альпинизма, может быть устроена иначе, чем вышка, используемая для имитации спасательных работ.
Доступ к сайту будет следующим. Длина секции, маршрут транспортировки и положение крана должны быть проверены перед изготовлением, поскольку башню, которую легко собрать на открытой площадке, может быть сложно установить внутри существующего тренировочного комплекса. Фундаментные работы и свободная зона вокруг сооружения также должны соответствовать запланированным учениям.
Yifeng обеспечивает проектирование, изготовление, транспортировку, установку и техническое обслуживание. Объединение этих этапов позволяет проанализировать вместе программу обучения, проектирование конструкции и метод монтажа до того, как проект достигнет точки, когда изменения станут дорогостоящими.
